Mein Info-Flyer
Betriebscoach
Als externer Betriebscoach kümmere ich mich um die seelischen Belange, die Zufriedenheit und die Ausgeglichenheit der Mitarbeiter.
Der Mitarbeiter hat die Möglichkeit sich auf freiwilliger Basis einer neutralen und damit unabhängigen Person anzuvertrauen. Verschwiegenheit, Respekt und Wertschätzung sind dabei die Voraussetzung für eine Zusammenarbeit auf "Augenhöhe".
Als Betriebscoach bin ich Ansprechpartner für alle Mitarbeiter im Unternehmen ob telefonisch,
per Mail oder bei einem direkten Treffen.
Studien in Deutschland besagen
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24 % |
der Arbeitnehmer haben innerlich gekündigt |
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61 % |
machen nur noch Dienst nach Vorschrift |
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nur 15 % |
haben eine hohe emotionale Bindung zum Unternehmen und sind deshalb bereit sich für dessen Ziele einzusetzen |
Die Ursachen für die Mitarbeiterunzufriedenheit können vielfältig sein.
Der einzelne Mitarbeiter fühlt sich überfordert, gestresst und empfindet den Umgangston als belastend. Auseinandersetzungen enden wiederholt in gegenseitigen Vorwürfen. Führungsstil und Kommunikation werden als unangemessen wahrgenommen.
Der Mitarbeiter fühlt sich mit seinen Problemen allein gelassen.
Allgemeine Unzufriedenheit und Ohnmacht nehmen zu.
Mitarbeiter ziehen sich häufig zurück. Kreativität und Einsatzbereitschaft gehen verloren und es folgt der sogenannte Dienst nach Vorschrift.
Die Folge: Knapp jeder vierte Mitarbeiter hat innerlich schon gekündigt!
Zur Belastung im Arbeitsalltag treten zunehmend "stresserzeugende Anforderungen" im Privat- und Freizeitbereich auf.
In der Folge steigen die Krankheitstage und unter ungünstigen Umständen
kommt es zum Burn-out und Mitarbeiter fallen langfristig aus.
Als externer Betriebscoach setze ich hier an.
PRÄVENTION ist dabei ein wichtiges Stichwort.
Mögliche Ziele sind dabei für Mitarbeiter und Vorgesetzte
- Wege und Lösungsmöglichkeiten für Konflikte zwischen Mitarbeitern und Vorgesetzten zu entwickeln
- Einen Umgang mit außergewöhnlich belastenden Situationen im privaten oder beruflichen Bereich zu finden
- zu entdecken, wie Arbeit wieder Spaß machen kann und damit die Motivation zu steigern
- das eigene Führungsverhalten zu reflektieren und Schritte für ein "gesundes" Führungsverständniszu zu entwickeln
- Psychischen Druck abzubauen
- Stress zu vermindern und einen gesunden und glücklichen Weg für den Mitarbeiter finden